昨日のリスバーガーもリスバーガーなんですが、CSM研修でのニュアンスとしてちょっと違ったので、別のを探してきました。
scrumdevelopment : Message: Re: Squirrel burgers
僕が共有したいニュアンスとしてはこっちの方が近いです。
＃今度は自分で訳した（かなり意訳）ので、がっつりフィードバックもお願いします。
Squirrel burgers
ケンは、昔Fat Burgerで働いていた頃のことを思い出しながら話し始めた。
ある夜、彼が一人で閉店をまかされてた時のことだった。
閉店時間の約15分前に一人の客が来店し、ポケットから1.20ドルを出してこう言った。
「ダブルFat Burger（$ 2.50）、Lサイズのポテトフライ（$ 1.25）、Lサイズのドリンク（$ 1.25）が欲しい」
ケンここで演習を始めた「あなたならどうしますか？」
将来CSM研修に参加する可能性のある人は、ここでコンピュータの電源をOFFにして、この先を見ないでください。
＃研修で講師のお株を奪うことになるので
グループは、部分的なハンバーガー、水、フライドポテトなど客が満足しそうな様々なアイデアを考えた。
ケンは、彼は出社したときに気づいた駐車場で死んでいたリスを調理し、ゴミに出したパンの上に置いき（在庫は減らしてない）、客に$1.20で提供するアイデアを出した。
彼はなぜそれが悪い考えか尋ねた。受講者は、当該食品の中毒、訴訟などのようなものを答えた。
実際にこの客は昏睡状態になり、同社は数百万ドルで告訴された。
なぜなら、彼は客に確認せず独断でこの判断をしたためです。
これが豚と鶏の話です。
リスクのない人が意思決定をすることで、実際にリスク負うプロダクトオーナーに影響が出てしまいます。
