小さなチーム、大きな仕事

久しぶりに本読んだ。

小さなチーム、大きな仕事―37シグナルズ成功の法則 (ハヤカワ新書juice)

前から読もうと思って買ってなかったけど、このエントリを見て即ポチった。
読んでみての感想は「自分が目指すチームの目標はここ」ということ。
僕は大きな会社にはいたことがないけど、小さな会社で小回りが利く、少数精鋭を目標としている。それでこそ、いいものを作れると思ってるし、そのためのアジャイル。

同意したことをいくつか

• 会社を拡大する必要は必ずしもない
  • 少人数でも世の中を変えること、利益を上げることは可能。人月を超えましょう
• 計画は予想に過ぎない
  • 身をもって体感してます
• ワーカホリックはバカげている
  • 仕事しかしていないと、正しい判断は下せない。
• あなたに必要なものを作る
  • 解決しようとしている問題が自分のものにあれば、どれが正しいかの判断を行いやすい
  • ユーザーエクスペリエンスの話からも納得
• 「時間がない」は言い訳にならない
  • 本当にやりたいことは、他にやることがあっても時間を作る
  • 時間は余るものではなくて、作るもの
• やることを減らす
  • 任天堂はやらない事を決める、という話を聞いたことがある
  • やらない事を決めることで、やることに対する芯ができると思う
• 副産物を作る
  • たとえば、社内でTracやSVNを入れたら、他の会社での導入を手伝うこともできる
• 小さな勝利を手に入れる
  • モチベーションを保つためには日々の成長を感じることが大切だと思う
• 無用な人は雇わない
  • そうあってほしい
• 会社を「知人のいないパーティー」にしない
  • これも経験あり。。。
• 「自分マネージャー」を雇う
  • 自分の制御ができないのに、人の制御ができるなんてことはないでしょ