技術者の価値を表すものの一つに"他社からの引き抜き"ってあると思う。
例えば受託なり派遣なりで客先作業になったときに、その客先にとって欲しい人材であれば直接的にでも間接的にでも引き抜き、またはそれに相当するやりとりが行われると思う。
もしそういう人が自社に居た場合は、いかにその人を放出させないかを考えることが最優先だと思う。
その人は本当に優れた技術者であり("頭数"ではなく)"人財"であるという証明になってるし、他社より自社の方が魅力がある、と思わせることができれば、わざわざ会社を変えるリスクを負う必要もないからね。
実際に自分もそうして会社を選んできたんで。
